Izvršni direktor McLarena, Zak Brown, smatra da je menadžerski tim koji je „konstruktivno kritičan“ prema sebi ključan za uspjeh njegove ekipe.
Tim iz Wokinga prekinuo je 26-godišnje čekanje na uspjeh u šampionatu konstruktora ove godine, kojesu osigurali Lando Norris i Oscar Piastri na završnoj utrci sezone u Abu Dabiju.
Za Browna, uspjeh je rezultat napora koje ulaže još od dolaska u ekipu 2016. godine, kada je počeo rješavati i komercijalne i performansne aspekte tima.
Govoreći o tome zašto vjeruje da je McLaren uspio implementirsti ono što je bilo potrebno za naslov, Brown je sugerisao da je njegov stil vođenja bio ključan u omogućavanju talentima ispod njega da napreduju.
„Dobar sam u tome da okupim najbolje ljude na odgovarajućim pozicijama – da ih guram vrlo jako, dajem im stalne povratne informacije, ali im i omogućavam da rade svoj posao,” rekao je Brown. „Radi se o tome da izvučete najbolje iz njih i usmjeravate tempo organizacije.
„Postoji strast u tome da budemo konstruktivno kritični prema sebi. Moj vodeći tim, koji broji oko 10 članova je fantastičan, i mi se međusobno izazivamo.”
“Nevjerovatno smo lojalni jedni drugima, ali se i ne slažemo, što je vrlo konstruktivno jer mnogi znaju meni uzvratiti.“
Izvršni direktor McLarena smatra da je otvorenost među članovima tima, te spremnost da se ukaže na greške, bila ključna u usmjeravanju McLarena na pravi put.
„Moj vodeći tim je potpuno ugodan u tome da mi kažu: Zak, mislim da si ovdje pogriješio,” dodao je. „Ja mogu uzvratiti, i oni opet mogu uzvratiti, ali na vrlo konstruktivan način.“
„Moj način razmišljanja je da sam ja ovdje da podržim tim. Ja radim za tim; oni ne rade za mene, tako da je, recimo s Andreom [Stella]: Šta ti treba od mene? Kako mogu pomoći? Treba li ti pomoć oko vozača? Treba li potpisati nekog vozača? Postoji li nešto komercijalno čim mogu pomoći?”
„Moj pogled na to je da sam ja više podrška. Ja sam menadžer, ali nisam inicijator kombinacija. Andrea je inicijator kombinacija; svi članovi rukovodećeg tima su inicijatori kombinacija. Ja sam menadžer, pomažem donositi odluke i pomažem gdje mogu, ali ne dodajem loptu.“
Znati ono što ne znaš
Brown smatra da je još jedan ključni element njegovog stila vođenja svijest o vlastitim snagama i slabostima.
S obzirom na to da su operacije u Formuli 1 sada toliko kompleksne, lako je za članove višeg menadžmenta da se umiješaju u stvari o kojima malo znaju – zbog čega je on vrlo oprezan i povučen u određenim područjima.
„Kao na pit wallu, ne miješam se,” pojašnjav on. „Andrea i ja razgovaramo, postavljam pitanja i dijelim mišljenja. Iako sam cijeli život trkač, ja sam najmanje kvalifikovana osoba na tom pit wallu da vodim utrku.”
“Neki drugi šefovi timova mi izgledaju kao da žele da izgledaju kao da rade nešto što ne bi trebali. Jedna od najboljih stvari koje mi je rekao Tom Stallard [Piastrijev trkaći inžinjer] bila je: Znaš šta mi se sviđa kod tebe na pit wallu? To što nikada ništa ne kažeš!”
„Lako bi bilo, pred kamerama, pokušati izgledati kao da sam ja bio taj koji je vodio strategiju za trku. Ali to nije dobro za vaš trkaći tim – čak i ako zaboravimo na to šta misle ljudi na tribinama.
„Neću ja govoriti Tomu ili Willu [Josephu, Norrisovom trkaćem inžinjeru] kako da vode trku. Nisam kvalifikovan za to. I mislim da mi to donosi poštivanje.“
